Category: Blog

Daca vrei sa fii un leader de succes, trebuie sa fii foarte bine pregatit, altfel angajatii “te vor simti” inca din primele interactiuni. Imagineaza-ti primul “staff meeting” cu cateva zeci sau chiar sute de angajati unde trebuie sa prezinti situatia actuala sau viziunea companiei!

Pentru a fi de succes trebuie sa stapanesti foarte bine atat latura emotionala cat si cea de decizie si time management.

Un leadership coach poate sustine team leaderii sau managerii sa identifice tehnicile specifice care ajuta la rezolvarea conflictelor in cadrul echipei. Un coach poate ajuta leader-ul la vizualizarea si intelegerea stilului sau de management din acest moment dar si cum este cel mai bine sa actioneze pe ce este cu adevarat important.

Leadership coaching-ul este un instrument puternic ce ajuta angajații cheie să-și atingă întregul potențial. Beneficiul este pentru toti, de la proaspat angajati pana la directori executivi. Prin coaching, angajatii isi pot imbunatati productivitatea lor, si indirect a companiei, putand de asemenea diminua aparitia conflictelor, permitand tuturor sa lucreze mai eficient.

Leadership coaching-ul îi ajuta pe angajatii cheie sa-si gaseasca motivarea reala si să facă o muncă excepțională. Îmbunătățește capacitatea de a comunica cu membrii echipei dar și cu clienții. De asemenea, îi stimuleaza pe leaderi să își îmbunătățească performanța. Interesant este ca prin leadership coaching, un leader poate ajuta angajatii care au unele probleme de focus si motivare sa-si identifice propria solutie care sa le permita sa revina pe drumul cel bun.

Una dintre cele mai eficiente modalități de a folosi leadership coaching-ul este ca parte a procesului de integrare unui proaspat angajat cheie in companie. Astfel, se va scurta perioada specifica “curbei de invatare” a angajatului si atingerea momentului de la care poate livra maximum de performanta.

Daca vrei sa fii un leader puternic, trebuie sa te inarmezi cu instrumente si cunostinte potrivite. Toti leaderii, atat cei entry-level cat si cei foarte experimentati, pot beneficia cu adevarat de leadership coaching.

Cum gasesti aceste informatii? Astept comentariile tale aici sau pe email la info@architectureofminds.com

Codul etic ICF(International Coaching Federation) se bazeaza pe urmatoarele valori fundamentale ale ICF: integritate, excelenta, colaborare, respect – si pe actiunile directe care decurg din ele.
Toate valorile sunt foarte importante si se sustin reciproc. Aceste valori sunt aspiratii pe baza carora intelegem si interpretam standardele. Toti profesionistii ICF vor prezenta si promova aceste valori in toate interactiunile lor.

Coachingul profesional este o relatie sustinuta care permite oamenilor sa performeze semnificativ si cu rezultate remarcabile in vietile lor, in carierele si organizatiile lor.
Procesul de coaching ajuta oamenii sa-si descopere propriile solutii, sa adanceasca rezultatele invatarii lor in diverse domenii, sa obtina rezultate practice mai bune, sa-si imbunatateasca calitatea vietii.

In fiecare sesiune de coaching, clientul isi alege subiectul conversatiei, in timp ce coachul asculta si contribuie cu observatii si intrebari calauzitoare. O astfel de interactiune aduce claritate si orienteaza clientul spre actiune, sa-si clarifice singur calea de urmat.
Coachingul profesional accelereaza clientul spre progres, punand foarte mult accentul pe constientizarea alegerilor din procesul mentionat de client. Coachingul se concentreaza pe situatia actuala a clientului, pe ce este cu adevarat important pentru client, si pe ceea ce el doreste sa obtina, sa dobandeasca, sa faca in viitorul imediat. Intreaga responsabilitate a actiunilor si a rezultatului fiind in totalitate a clientului.

Pentru mai multe informatii despre codul de etica in coaching puteti sa vizitati:
-site-ul ICF: https://coachingfederation.org/ethics/code-of-ethics (ICF Code of Ethics) -continut in limba engleza-
Sursa: International Coaching Federation

sau

-site-ul ARC(Asociatiei Romane pentru Coaching):
http://www.coaching-arc.ro/despre-arc/codul-etic-profesional-al-asociatiei-romane-pentru-coaching/
(Codul etic profesional al Asociatiei Romane pentru Coaching) -continut in limba romana-
Sursa: Asociatia Romana pentru Coaching

Cum gasesti aceste informatii? Astept comentariile tale aici sau pe email la info@architectureofminds.com

O intrebare foarte intalnita in “lumea coach-ingului” este legata de “granita” dintre coaching si mentorat, training, consultanta sau terapie. Pentru o mai buna intelegere realizez mai jos definirea acestora.

Coaching – Coaching-ul este un proces mai complex decat trainingul, individualizat si implica, printre altele, constientizarea lucrurilor care ar putea fi imbunatatite, asumarea responsabilitatilor de catre individ, stabilirea unor obiective si a unor pasi pentru indeplinirea acestora sau evaluarea rezultatelor. Coachingul presupune un proces individualizat de exporare a obiectivelor agreate de comun acord cu clientul.

Coaching-ul se bazeaza pe prezumptia ca Clientul are toate resursele necesare si este capabil sa-si genereze propriile solutii cu ajutorul coach-iului care il ajuta prin intermediul intrebarilor si descoperirii de perspective noi.

In esenta, putem spune astfel: “Coaching reprezinta acompanierea dialogului clientului centrat pe obtinere de rezultate”.

Training – Trainingul are ca scop dezvoltarea de noi abilitati si deprinderea de cunostinte intr-un mod cat mai eficient si in cel mai scurt timp cu putinta, cu scopul de a-i ajuta pe cei care beneficiaza de acest program sa isi indeplineasca sarcinile cu succes. Trainingul presupune o agenda clara cu obiective stabilite de catre trainer si care poate fi replicat de mai multe ori.                                    

Mentoring Este procesul de dezvoltare a unei persoane(“mentee”) cu mai putina experienta, ajutata si ghidata de catre o alta persoana (“mentor”) cu mai multa experienta si cu un bagaj mai mare de cunostinte specifice domeniului in care cei doi activeaza.

Consultanta Consultanta presupune oferirea unor solutii clientilor in baza unei expertize extinse din domeniul specific.    

Terapie Terapia deseori este cele mai multe ori focusata pe rezolvarea unor traume emotionale, conflicte din trecut care afecteaza starea emotionala din prezent. Daca schimbarea pe care o initiaza psihoterapia este una de remediere, schimbarea propusa de coaching este una generativa – care opereaza cu abilitati, talente, cunostiinte, cu scopul de a crea ceva calitativ superior.   

Cum gasesti aceste informatii? Astept comentariile tale aici sau pe email la info@architectureofminds.com